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visibilidad del perfil de linkedin

 

Os dejo el enlace del  post número 2 de la trilogía dedicada al Perfil de Linkedin para que los no iniciados puedan avanzar paso a paso:

Además de todas las utilidades y prestaciones que hemos ido viendo a los largo de estos post, vale la pena explicar algunas configuraciones internas muy interesantes del perfil, especialmente para los que están en búsqueda activa de empleo, o bien para los que teniendo trabajo, buscan mejorar su situación, les pueden resultar muy útiles para mejorar su visibilidad:

¿Quién puede ver el feed de tu actividad?

El feed es la parte derecha de tu perfil, nos da un información esquemática de la actividad de nuestro perfil que es muy interesante, podemos ver también el resultado de nuestra actividad con las publicaciones que hacemos. Para acceder a las distintas configuraciones del Perfil, pulsamos en la foto pequeña que aparece en la parte superior derecha vamos a Privacidad y configuración: Revisar -Selecciona quien puede ver el feed de tu actividad.

Privacidad y configuracion Linkedin

 

Antes de hacer estos cambios es recomendable desactivar la difusión de tu actividad para no estar molestando a la red con cada cambio que hagáis, una vez finalizadas la correcciones no os olvidéis de volverlo a activar.

Opciones Privacidad y configuracion Perfil Linkedin

Panel principal desde el que podemos cambiar las configuraciones

Para ser mas visibles, debemos configurarlo marcando “TODOS”.

Visibilidad del feed del perfil Linkedin

 ¿Quién puede ver tus contactos?

Cada uno debe de elegir lo que mejor le parezca y dependiendo de cual sea su situación u objetivos: En búsqueda de trabajo o quizás estamos trabajando pero queremos mejorar nuestra situación buscando un nuevo empleo etc.

En búsqueda activa de trabajo marcamos TODOS, pero si por el contrario estamos trabajando y a la vez buscando un nuevo empleo, deberías marcar SOLO TU, de esa manera tu empresa o gente de tu empresa no verá a quien estás contactando.

Se configura todo ello en el mismo panel anterior y te da varias opciones: todos, con lo cual queda totalmente abierto a quien quiera curiosearlos, o solo tus contactos, o bien solo tu, queda cerrado y solo tú podrás verlos. No olvidéis lógicamente guardar los cambios.

¿Cómo se verá tu perfil público en los buscadores?

Darle visibilidad total a este apartado es mi recomendación. Se hace en el mismo panel anterior: Edita tu perfil públicoy se abre un nuevo panel donde se puede personalizar con mucho detalle como podéis ver en la figura siguiente:

Perfil publico LKD en los buscadores

Visibilidad de nuestro perfil en los buscadores y opciones

¿Qué información dejas al visitar otros perfiles?:

Cuando visitamos otros perfiles podemos configurar la información que queremos dejar en ellos, en el primer panel selecciona lo que te indica la flecha:

Control de privacidad y Configuracion LKD

Se abre un segundo panel donde Linkedin nos da varias posibilidades como podéis ver en la figura adjunta, marcar la que estiméis oportuno, como siempre, la transparencia suele ser la mejor opción, todo lo que sea semi oculto o anónimo, personalmente no lo recomiendo salvo en casos especiales: que estéis mirando perfiles de la competencia o de alguien de vuestra empresa que no queréis que lo sepa etc., pero no se debe convertir la excepción en norma.

Informacion que veran otros usuarios LKD

 

Cualquier consulta o duda que tengáis podéis hacerla con un comentario en el propio post, os la responderé gustosamente.

 

 

 

Linkedin contactos y grupos

           

Este es el segundo post de la trilogía, y para no empezar la casa por la ventana, recomiendo leer antes estos dos enlaces, el primero se refiere a como debemos elaborar el perfil, y en el segundo, describo los errores mas frecuentes que debemos evitar en la elaboración del mismo así como las correcciones oportunas:

Linkedin básico: elaboración del perfil.

Perfil de Linkedin 1: errores, mantenimiento y acciones.

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Linkedin mantenimiento y errores

Este tema será una trilogía con la que trato de ayudar a muchos de los perfiles como los que he revisado, para que consigan pasar de un estadío inicial a uno mas avanzado en el manejo de su perfil. En éste primer post trataré de forma general una serie de consideraciones sobre el mantenimiento, acciones iniciales y errores comunes que se cometen en el manejo del perfil, en los dos siguientes entraré mas a fondo en la estrategia y arquitectura de contactos y grupos, en las posibilidades de búsqueda de contactos y en la visibilidad del perfil.

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Diseñando la estrategia

Diseñando la estrategia

 

Hace unos días participé como coach en Zaragoza en un original evento : #Viralcountdown muy bien organizado por cierto por IF3 Social Media con el objeto de crear en 24 hs., una Campaña de Marketing Solidario a nivel nacional para Intermón Oxfam. Para facilitarles la tarea a los equipos participantes les preparé un guión de trabajo sobre los pasos a tener en cuenta en una Estrategia de Marketing, ese guión de trabajo me ha parecido bueno para que no se pierda en el olvido completarlo y transformarlo en el presente post.

Quien soy, donde estoy y que quiero conseguir, son las tres primeras preguntas que debemos hacernos, son las preguntas del millón de dólares.

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IF 3 Social Media

IF 3 Social Media

 

El próximo 28-30 de Junio  IF 3 Social Media  organiza un evento de Marketing Solidario en Zaragoza, una gran idea alineada con las mejores tendencias del momento y a semejanza de otros acontecimientos que han sido Prime Time en alguna que otra parrilla televisiva.

El core del evento, consiste en formar varios equipos para diseñar una campaña de marketing a nivel nacional para Intermon Oxfam, el equipo ganador será el que lleve a cabo ésta campaña REMUNERADA, la cual está ya dotada del pertinente presupuesto.

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¿Como lo hacemos?

¿Como lo hacemos?

Creo que en Social Media estamos un poco obsesionados con conocer la ultima de las ultimas novedades, a causa de ello y de la ingente cantidad de información disponible, pasamos por alto conceptos fundamentales que difícilmente van a cambiar y que son muy importantes.  También nos está pasando un poco como en su día les sucedió a los informáticos, nos encanta utilizar “palabros”  que en general la gente no sabe realmente y con precisión lo que son pero así parece que sabemos mucho mas. Creo que ninguna de las dos tendencias es buena.

Los KPI son uno de ellos, veamos lo que son, para que sirven, como debemos elegirlos así como y quien debe conocerlos y saberlos interpretar.

DEFINICIÓN:

Los KPI: vienen de las siglas en inglés de Key Performance Indicators, que traducido al castellano, sería algo así como: Indicadores o parámetros que nos muestran o indican el  desarrollo de un proceso planeado. Son parámetros que pueden ser financieros o no financieros y que los usa cualquier organización o empresa para medir el progreso de las metas u objetivos que se han diseñado en un plan de acción para conseguir alcanzar unas metas u objetivos. Aunque es un termino muy utilizado en analítica web, realmente procede del mundo de la administración de empresas, es muy utilizado por empresas de muy distintos sectores.

Debemos tener muy claras una serie de cosas para definir bien un KPI:  

KPI factores

Que buscamos – Que es lo importante – Que datos tenemos – Que cuestiones o preguntas nos hacemos – Que acciones debemos tomar

  • Son indicadores de cómo va avanzando el proceso hacia los objetivos que hemos fijado, en positivo o en negativo.
  • Tienen que ser claves para indicarnos el avance hacia los objetivos propuestos.
  • No deben de ser muchos, dice Ernesto del Valle  y tiene mucha razón, no deberían ser mas de tres, si son mas, mal vamos.

Estas tres primeras premisas son fundamentales, si no las cumplen, no son KPI y de poco nos van a servir para evaluar el éxito de nuestro negocio.

No debemos confundir los KPI con las métricas, si bien las métricas evalúan temas específicos, los KPI se enfocan a necesidades específicas de cada plan de acción, estas necesidades requieren de una o varias métricas para poder ser medidas de forma adecuada, es importante por lo tanto tener claro primero las métricas a seguir para después poder definir bien los KPI a utilizar.

Con la experiencia he podido apreciar que las empresas tienen claras sus métricas y las utilizan habitualmente, con el tiempo empiezan a desarrollar KPI bien diseñadas que responden realmente a sus necesidades y objetivos, así como a lo que la organización requiere, como consecuencia positiva dejan de perder el tiempo con mediciones absolutamente irrelevantes y haciendo voluminosos informes que nadie se lee.

Teniendo claro lo que es un KPI, es más fácil definir lo que queremos saber, enumero aquí una serie de cuestiones sobre los KPI que me parecen importantes:

Proceso de desarrollo de KPI

Proceso de desarrollo de KPI

  • ¿Cuáles son las metas u objetivos que queremos alcanzar?, es obvio que debemos fijarlas para poder analizar los elementos clave que pueden influir en la consecución tanto de los objetivos secundarios como del objetivo final, por lo tanto una de las claves mas importantes es definir hasta donde quiero llegar y que tengo que hacer para conseguirlo.
  • Los objetivos y las metas tienen que ser medibles.
  • Debemos saber que elementos influyen en la consecución de esos objetivos, ver si son medibles, en caso negativo, de poco nos van a servir.
  • Deben podernos ayudar a pensar y diseñar mejor las acciones que queremos emprender.
  • Los indicadores deben de ser sencillos y entendibles por cualquiera, y ser comparables con otros para tener una idea clara y real de su eficacia o eficiencia en el plan de acción diseñado.
  • Debemos analizar cuidadosamente si es un buen indicador y el por qué lo es, con sus ventajas y sus inconvenientes. Al hacerlo puede que lo descartemos o que encontremos alguno mejor y mas fiable e indicativo.
  • Debemos tener claro lo que estamos midiendo: Likes, clics, tiempo, dinero, visitas, etc., y saber cual es su verdadera importancia en el proceso.
  • Finalmente, saber cada cuanto tiempo es adecuado hacer éstas mediciones, además de por qué y quien debe conocer estas mediciones, debemos presentarlas en un formato entendible para cualquiera, bien sea del Dpto de Marketing, del Dpto Financiero, Directivos etc., para que sean realmente útiles. Quizás desde el punto de vista del coaching o la motivación, también convendría  pensar en como motivar al todo el personal implicado en la consecución de las metas u objetivos fijados.

automating-kpi-analysis-with-chi-squared-calculator-resized-600

 

Espero haber sido lo suficientemente claro, si se os ocurre algo mas siempre es bueno compartirlo y estaré encantado de recibir vuestros comentarios.

Objetivo del Post:

Marketing de contenidosObjetivosCaracterísticasDifusiónEstrategiaEjemplo

 ¿Qué es el marketing de contenidos?:

Es el arte de crear y distribuir contenidos de valor combinado con la ciencia de medir su impacto para generar leads y adquirir clientes.

Nunca antes las empresas tenían la oportunidad de encontrar a sus potenciales clientes en un espacio tan reducido. Se utilizan diversos modelos y técnicas para mantener a los clientes vinculados mientras maduran su decisión de compra. No podemos ser invasivos de su privacidad ni abusivos en la publicidad ya que ello provoca rechazo.

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bloque-linkedin

Básicamente el perfil de LKD tiene 10 apartados:

  1. Nombre y descripción principal de tu expertise profesional, (por lo que quieres que te encuentren).
  2. Actividad.
  3. Trayectoria profesional y académica. Extracto
  4. Experiencia.
  5. Aptitudes y conocimientos (Skills-Expertise).
  6. Educación.
  7. Cursos.
  8. Idiomas.
  9. Información adicional.
  10. Datos personales, información para contactar.

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Este artículo surge como consecuencia de un post de Alvaro Verdoy sobre el que hacía unas interesantes preguntas de Joel Pinto, simultáneamente compartí en mi Pagina de Social Media un post  de Enrique Burgos relacionado con dicha temática, y finalmente,  Joaquin Requejo   ha tenido la amabilidad de traducir la infografía y postearla en la página del Grupo Community Manager Club,

Selva Social Media

El Social Media crece y se multiplica como las esporas convirtiéndose ya en una verdadera selva, el Community Manager va galopando en su lomo cual valiente vaquero en un rodeo a punto de ser descabalgado dada la bravura y la gran energía del corcel. Por todo ello se impone una buena y serena reflexión: podemos estar en éste totum revolutum y a todas como el celebre refrán: Fuenteovejuna todas a una?. Quizás para entender esto en su verdadera dimensión venga bien tener presente la infografía del post de Enrique Burgos  y que aquí os recuerdo:

Estrategia en Social Media

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El resumen de:  botonJU

Solo pretendo dejaros un resumen o una selección de lo que me ha parecido mas interesante a lo largo de la semana para que durante el relax del fin de semana podáis verlo mas tranquilamente.

Como es lógico ni están todas las que son importantes o incluso en vuestra opinión puede que no os parezca que lo son, las he elegido entre las que he visto y así me lo han parecido, espero que os sea útil.

 

  1. MetricSpot, para medir la optimización de tu web. De Juan Merodio
  2. Wisemetrics, métricas para las páginas de Facebook. De Javier Godoy
  3. 10 ideas de marketing para Pymes. De Andrea Villanueva
  4. I Estudio de la actividad de las 50 marcas mas activas en las redes sociales. De Maria José López
  5. Test de empleabilidad. De Jose Ramón On
  6. El chief digital officer, nuevo perfil que necesita tu empresa. De Jesús Lacoste
  7. Resumen semanal de noticias: De ZommNews

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